抓住基础教育的热点问题,组织基层教育工作者及教师、校长参与研讨,通过研讨形式多元互动,整体推进基层教学教研的氛围,为开拓教研新局面服务,为基层教师成长服务,为基层教育管理服务。
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“十二五”起航——走进池州 从7到95—— 池州启动三年学前教育 □本报记者 苏 锐 吴雄峰 157万人口,7所公办幼儿园。 这是池州市2010年底学前教育的公办“家底”。为了加快池州市学前教育事业,切实解决当前存在的“入园难”问题,逐步满足人民群众日益增长的学前教育需求,目前池州市启动学前教育三年计划。对此记者采访了池州市教育体育局党组书记、局长高彩琴。 现状 一个市七个公办园 高局长向记者详细的介绍了目前池州学前教育的状况,池州市现有人口157万,辖贵池区、东至县、石台县、青阳县和九华山风景区。至2010年底,全市共有幼儿园338所,其中公办幼儿园7所,民办幼儿园331所,学前班312处,在园(班)幼儿32458人,学前三年毛入园率65%,学前一年毛入园率86%。全市有各类保教人员2123人,专任教师1695人,其中公办幼儿教师373人,学历合格率92.12%,专业合格率39.9%,生师比18.9∶1。 可以看出池州市目前六个区县才有七所公办幼儿园,为何数量这么少?高局长告诉记者,这就牵涉到学前教育的定位问题,首先以前学前教育是没有公益性和基础性的,市场化倾向重,所以私立幼儿园多。其次学前教育是属于非义务教育阶段,社会和政府对这块的意识不强,从而政府的职能职责没有得到体现,所以很难将公办幼儿园的规模做大做强。 蓝图 从7到95 池州市教育体育局基教科科长纪建军告诉记者,当时市直公办幼儿园的数量是远远低于民办幼儿园的,但是公办幼儿园的质量却远远高于民办。公办幼儿园并不是专门接受本单位教职工的子女,而是面向社会,服务于大众。价格也比民办的低很多,可谓进园很容易。但是就这样入园率依旧很低,更别提扩大规模了。随着近几年国家经济的发展,人们物质文化水平的提高,加上国家的重视,以及家长在学前教育方面的意识增强,从而对幼儿园的需求也越来越高。所以扩大公立幼儿园,提高民办幼儿园质量,缓解入园难等问题就迫在眉睫。于是池州市启动了现在的学前教育三年计划,逐步满足人民群众日益增长的学前教育需求。 池州市三年计划的蓝图是:到2013年,在园幼儿3.91万人,其中新增在园幼儿0.43万人,学前一年幼儿入园率达92%,学前三年幼儿入园率达81%。公办园及普惠园数量明显增加,公办园及普惠园入园幼儿数明显增多。公办园总数达95所,新建88所、改建1所、扩建1所。其中城市新建公办园10所,改建1 所、扩建1所;农村乡镇新建公办中心园78所,改建农村公办非中心园40个。 创新 普惠制+转岗 在池州市的三年计划中,有不少做法在我省是个创新。 高局长说,未来三年里,不仅公办园数字明显上升,而且普惠园也将大量增加。所谓普惠制幼儿园就是相对于民办私立幼儿园而言,近年来,由于池州学前教育发展缓慢及教育资源的不均衡,尚未纳入义务教育的幼儿教育,一直让学生家长在孩子入园贵、入园难的问题上纠结。普惠制幼儿园是由政府出资进行补助建立的幼儿园,介于公办与民办幼儿园之间的一种办园形式。它的主体是多种的,可以是教育部门或者事业单位,再或者是私人企业等,只要是不以营利为目的就可以。普惠制幼儿园由国家来制定收费标准,取消入园费、赞助费等高昂收费项目,这样就能做到均衡教育资源配置,一定程度上缓解幼儿的“入园难”问题。 另外,在三年计划中,池州市在解决幼儿教师资源不足上也有“小创新”。这个创新就是转岗现有在编教师。纪科长告诉记者转岗主要针对两部分,首先是“区域互补”。池州市包括县城,有些地方的小学教师很充足,师资力量富裕,这时我们就可以考虑从这些地方抽取教师转岗到幼儿园。其次是“人尽所能”。以前在池州、青阳有一批幼教毕业的教师,当时没有机会进入幼儿事业而从事了其他教学的,这部分专业人才我们可以吸收转岗进入幼教。当然纪科长也强调转岗后的幼教与其以前小学教师的待遇是一样的,这样可以更好的鼓励他们从事幼教工作。 据了解,池州市实施学前教育三年行动计划后,2013年以后将以公办加普惠制幼儿园为主占70%,民办幼儿园为辅占30%。将努力提高民办幼儿园的质量,让30%的民办幼儿园成为高质量的园区。从根本上解决“入园难、入园贵”等问题,大力促进学前教育的健康发展。