
| 01版:今日问教 | 上一版 下一版 |
抓住基础教育的热点问题,组织基层教育工作者及教师、校长参与研讨,通过研讨形式多元互动,整体推进基层教学教研的氛围,为开拓教研新局面服务,为基层教师成长服务,为基层教育管理服务。
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| 为了每一朵“花”的芬芳 |
| 来源:本站原创 作者:□本 报 记 者 苏 锐 吴晓霞 日期:2015-11-25 15:13 |
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特约通讯员 王 丽 合肥市屯溪路小学(本部)数学教研组现有数学教师25人,省教坛新星2人,市级教坛新星2人,市级学科带头人3人,市级骨干教师4人,区级学科带头人2人,区级骨干教师13人,特级教师1人,小中高教师1人,小学高级教师14人。这是一个具有教研前瞻性和实践性的优秀团队,积极践行课改改变课堂、课题促进成长的教研精神,力求让每个孩子爱上数学,让每位教师改变、成长。
制度为导 计划先行
教研组是提高教师教育教学水平和能力,践行学校办学理念的重要基地。学校每一年工作规划、工作要点、工作行事历中都对教研工作进行目标规划,从教学月检、教研活动、课题研究、课堂教学、专业成长等多个方面提出具体的要求。近三年,数学教研组根据学校每年制定的发展规划,认真制定每学期的教研计划,依据计划开展教研组活动,活动模式多样,力求活动的及时性和长效性。活动做到定时间、定内容、定地点,同时有主题、有活动记录、有相关通讯,活动有针对性和实效性。教研组内教师能每期制定内容充实,符合实际的教学工作计划,期末均能对学期教学进行梳理,开展有较高水平的总结。学校根据课程计划和日常教学常规要求,制定较完善的月检制度、听评课制度,作业批改的常规要求,以制度为保障指导和督促学校的教学常规工作,促进教学、教研活动的有效开展。每个月对教师的备课本、学生作业、教学反思进行检查,及时反馈,提出建议和意见。作业批改注重对二次订正批改的查阅,督促教师关注学困生。
师德为先 协作共进
干一行,爱一行,爱一行,才能把这一行干好。该校数学组的老师们对自己的职业有着强烈的认同感和幸福感。“敬岗爱业、教书育人”已经渗入了每个人的心里。课堂教学扎实有效,与学生平等相处,不歧视、讽刺学生,关注学困生,对学困生进行及时的补缺补差,任劳任怨,不计得失,乐于奉献。多位老师获得各级各类综合性表彰。陈罡校长不仅被评为包河区“名校长”,还被中国网评为“2014年中国年度好校长”。
屯小近几年新进教师较多,都比较年轻,所以对青年教师的培养就显得更加重要。教研组充分发挥老教师和骨干教师的传帮带作用,促进新教师、青年教师在较短的时间内胜任岗位的基本要求,实现师德师风、教学艺术和教育管理能力的同步提高。除“青蓝工程”活动外,组内老师发扬优良的传统,同年级的协同共进也成了一种氛围,青年老师有更多机会向老教师学习。“名师工作室”更是培养、锻炼年轻教师的又一长效机制,数学组现有三个名师工作室:陈罡名师工作室、张玉彪老师和华铮老师的工作室。
发展为本 教研相长
2012年学校数学教研组按计划要求每个组员认真学习《数学课程标准》,分段制作《知识树》。开学之初,教研组长组织大家再次学习《课标》,讨论交流,解疑释惑,分享收获。学期的教学计划由备课组长牵头,每位组员根据教研组计划,结合自己所任班级、年级实际情况,理清重点难点,科学量化分析,制定具体教学计划。2013年学校分设了低、中、高三个学段的教研组,每个数学教研组根据本组的特点,制定具有本组特色的教研组计划。低段的常规要求的研习,中段数学绘本阅读,高段的形式多样的小竞赛。范围小、时效性强的特色活动让每次的活动生动、有效。活动准时、记录详实,是每次教研活动的基本要求。2013—2014学年度,从“镜子课堂”的自我现象的分析和反思,到“生本智慧”课堂创新教学模式的探讨,教研组开展了一系列的活动。先是教师个人的自我梳理,专家组的评议,到最后的课堂展示评比,每位老师都在历练、观摩中成长。2014—2015学年度上学期数学组分低、高两个学段进行同课异构的课例研究活动,下学期进行老、中、青“同上一节课”的研课、磨课活动,集全组的力量为组内的年轻教师打磨一节课。
一个孩子是一朵花,一个学校就是一个花海,每一朵花都有自己别样的姿态,为了这些花的芬芳,为了他们绽放更多“数学”的芳香,屯小的老师们时刻都在思考和吸纳,辛苦着,快乐着!走在路上的幸福让生命丰盈,屯小人也在绽放自己美丽的青春和梦想。
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