成长在路上 根植教育现实 追寻有灵魂的梦想—成都大学校长培训班学习的几点思考
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 抓住基础教育的热点问题,组织基层教育工作者及教师、校长参与研讨,通过研讨形式多元互动,整体推进基层教学教研的氛围,为开拓教研新局面服务,为基层教师成长服务,为基层教育管理服务。

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第44期  总第248期  2017年01月11日  星期三
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成长在路上
来源:本站原创 作者:界首市新华幼儿园 赵晓琳 日期:2017-01-11 09:46

    一、我们的管理观
    以“德”服人,完善管理体系 新华幼儿园实行园长负责制,有完善的管理体系。三名副园长分别担负教务、教研和后勤工作,同时党支部、工会、团支部及教代会等基层组织充分发挥了各自的职能作用,辅助园长做好幼儿园的各项工作。在班子成员的齐心努力下,彼此之间工作相互支持、互相信任、互相尊重、互相配合。在各项工作中,大家率先垂范,自觉奉献,用自己的行动感化着教师。
    目前一个敢于负责、甘愿奉献、作风正派、团结协作的班子集体已经形成,“想干事”、“能干事”、“干实事”的领导班子新形象,得到了教职工的认可和肯定。
    用“理”文化,追求内涵发展 俗话说“没有规矩,不成方圆”,制度是对行为的一种约束,一种规范,也是职责的表现形式,是维系园所正常秩序的保证机制。我园经过长期摸索,不断完善,逐步建立了行之有效的多项规章制度。特别是我园量化考评制度和奖惩制度,自1998年制定以来,在执行中不断修订,在修订中不断完善,如今它已是我园评优、评先、晋级以及绩效工资发放的重要依据,也成为教育系统管理工作的一大亮点。
    实践证明,这些科学实在、具体细致的制度,具有较强的操作性,充分保证了园务管理的科学化、规范化,为提高保教质量,促进全面发展,增强内部凝聚力发挥了重要作用。
    让制度源于教师职工,用于教师职工,自觉将制度内化于心,逐步形成自我管理、自我约束的制度文化。以制度来强化,以情景来内化,以人文来管理的科学管理观,有效地保证了幼儿园可持续发展。
    二、我们的教研观
    以园本教研为途径 我园不仅通过开展“青蓝互助”工程,提高教师整体教学水平,还在年级组开展一课三研活动,提高教师业务水平,形成新的教育观念。2014年,我们进行了大胆创新,将原来按年级划分的教研组重新组合,教师先报名后重组,跨年级、跨学科。
    经过一年多的实验,收到良好的效果。每个人根据自己的特长和爱好进行报名,在研究中都找到了自己的兴趣点,发挥自己优势的同时,更有利于教师成长。每人都成为教研的主人,营造出了良好的教研氛围。每一组老教师都成为一个智囊团,不断给予青年教师指点,激发了他们的活力。
    以各项活动为载体 从优化教师个体素质入手,鼓励教师多参加活动,投身各类优质课大赛、幼儿教师技能大赛等,并在各类比赛中获得名次,证明自己的同时得到锻炼、提高。自2013年起,我园连年参加阜阳市的多媒体教学比赛,于芬、王敬文、赵春花、田桂侠等多位老师参与并获奖。除此之外,我校梁琪、段玉梅等老师还带领学生参加省级甚至国家级各项比赛,获得极好的名次,在更大的舞台上崭露头角。这些成绩的取得既有老师的不懈努力,同时也离不开新华幼儿园这个团队的支持和帮助。
    在“请进来”与“走出去”中提升 我园从实际出发,认真制定教师培训计划,制定切实可行的奖励措施,鼓励教师通过自学考试、网络学习,提升自己文化素养。通过分层培训、骨干教师国培学习、青年教师专场培训,提升教师的专业水平。通过外派参观学习,提升教师精神境界。到先进的幼教基地参观学习,让老师开眼界、长知识、增干劲。
    同时,在赵晓琳名园长工作室的指导下,多次派骨干教师参与民办幼儿园的教师培训。在发挥示范园辐射作用的同时,促进教师相互交流、学习,从而推进幼儿园教学活动的研讨进程,更让老师们感受到展示成功的喜悦。
    以课题研究为抓手 我们深知内涵发展是师幼幸福成长,园所持续发展的保障,内涵发展更需要课题研究作动力,只有教师有了研究的意识和能力,才会更有效的支持孩子的探究活动。因此我园从本园实际出发,积极申报科研课题,成功确定下国家十二五重点课题《构建家园多元平台,促进幼儿快乐健康发展》,并陆续被评为安徽省教育科学研究重点项目、先进集体等。在研究中,进一步结合本年级组教研工作,进行子课题研究,开展教科研活动。这些有效的活动成为了教学的先导,提高保教质量的关键,也是幼儿园持续发展的根本保证。
    三、我们的名园辐射观
    我们充分发挥省一级示范幼儿园的带动作用,引导优质幼儿教育资源向农村及民办园辐射与拓展,推动城乡幼儿教育均衡发展。至今,先后帮扶芦村国祯幼儿园、光武中心幼儿园、邴集中心幼儿园、新马集中心幼儿园等。
    我园教师学习的机会比较多,所以我们坚持资源共享的原则,每年暑假专家讲座、园内教研等活动,都一一邀请他们参加,智慧共享。每学期对他们开放半日活动,邀请他们参加同课异构教学研讨、教师技能技巧培训等。并在我园人员比较紧缺的情况下,派专人到各级幼儿园支教,不仅把教育理念传给老师,也通过召开家长会让家长学习科学的教育方法。
    通过我们不懈的努力,帮扶工作初见成效,邴集、东城、光武都荣升为阜阳市一类幼儿园,结对园教师在业务能力上有了较大提高。帮扶活动也带给我园参与帮扶的教师很多启示,看到了农村幼儿教师们工作的热情,感受到自己肩上的责任。
    多年来,新华幼儿园坚持“规范办园”的工作思路,寻求新的发展机遇,发挥资源优势,提升办园品位。在界首乃至淮北地区幼儿教育中,新华幼儿园的全体教师巾帼不让须眉,创造了一项又一项的可喜佳绩。
园长简介
    赵晓琳,本科学历,毕业于亳州幼儿师范学校,小学中教高级教师、阜阳市政府命名的名校长,现任界首市新华幼儿园园长。担任阜阳市学前教育学会理事、界首市陶研会理事、界首市兼职督学以及界首市家教讲师团成员;先后获得安徽省学前教育先进个人、安徽省五好文明家庭、阜阳市优秀教师、界首市先进工作者等荣誉称号。期间撰写众多论文,发表在网站、期刊上,并多次荣获省、市论文评比奖项。

 

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