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抓住基础教育的热点问题,组织基层教育工作者及教师、校长参与研讨,通过研讨形式多元互动,整体推进基层教学教研的氛围,为开拓教研新局面服务,为基层教师成长服务,为基层教育管理服务。
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| 加强协调配合 打造育人乐园 |
| 来源:本站原创 作者:陈恩先 日期:2010-04-07 08:30 |
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在学校工作中, 班主任官不大,作用却不小。他是连接家校的纽带,是班级凝聚力的核心,是协调教育的方方面面的中心人物。班主任不能忽视科任教师的作用,关于学生的思想动态、爱好特长甚至编排座位等方面都要听取科任教师意见。班主任是班级管理的主角,接触本班学生时间多,对学生的情况了解比较全面,因此,我校每个学期初班主任都要同本班科任教师沟通交流,如全班学生的思想品德与组织纪律状况、班干部成员与工作能力、班主任的工作设想与本学期工作计划等,让科任教师对全班面貌心里有底,同时征求科任教师对本班工作的意见和建议。这样班主任与科任教师对班级的管理工作才能取得一致的看法,统一教育步调,形成互相支持、密切配合的教育局面,发挥集体力量,从而有的放矢地开展工作,取得思想教育工作与教学工作的良好效果。班主任除了向科任教师汇报情况之外,还要将学生与家长对科任教师的意见与要求,及时地向他们反馈,以便科任教师改进教学工作,适应学生的要求,达到教学相长。如果个别学生与某个科任教师产生矛盾,班主任一方面应注意维护科任教师的威信,另一方面要认真做好学生的思想工作,让双方互相谅解,消除矛盾。同样,科任教师也可将学生对班主任工作的意见反馈给班主任。 班主任应加强与科任教师的合作,做到补位而不越位。补位不是帮科任教师上课,越位也不是出格,关键是教师集体相互间的默契与支持。作为班主任,不要大包大揽把科任教师该做的事情都做了,这不是帮衬,有时反而适得其反。如科任教师收不齐作业,最好由他自己敦促;课堂纪律需要班主任坐镇,但动不动就喊班主任来,这不是高明的做法。有人认为班级管理只是班主任的事,与科任教师关系甚微,这是极其片面的认识。我认为,学校教育的根本任务是“教书育人”,而“育人”是全体教师的共同职责,管理工作是实现“教书育人”的重要手段,除班主任之外,科任教师也需要积极参与。可以肯定,“一人力短,三人力长”,只有班主任跳独脚舞,缺少了科任教师的配合与帮助,是不可能收到良好效果的。班主任与科任教师对班级管理工作,其职责只有“主次”之分,没有“有无”之分。评选先进班主任是对班级管理工作的肯定,对班主任的鼓励。一个班主任评上“先进”,应该说,这是各科任教师积极扶持的结果,班主任与科任教师互相协调就能为班级管理工作打下良好基础。
![]() 一个班好比“一盘棋”,只有全体教师共同合作,目标一致,下好“一盘棋”,学生才能真正受益。(本文作者系和县历阳镇第一小学校长)
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