实行精细化管理 构建和谐校园 班级管理模式探秘
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 抓住基础教育的热点问题,组织基层教育工作者及教师、校长参与研讨,通过研讨形式多元互动,整体推进基层教学教研的氛围,为开拓教研新局面服务,为基层教师成长服务,为基层教育管理服务。

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第10期  总第248期  2010年11月17日  星期三
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实行精细化管理 构建和谐校园
来源:本站原创 作者:亳州市谯城区青云中心小学 程宏杰 日期:2010-11-17 15:16

校长论坛
实行精细化管理 构建和谐校园
□亳州市谯城区青云中心小学  程宏杰
    精细化管理理念最初出现在企业,后被借鉴推广到其他领域。学校不同于企业,作为教育工作者,我们面对的是人,是一群学生,是一群未来的建设者。所以,我提倡的观点是:在实行精细化管理中必须要以人为本,构建和谐校园,才能提升教育质量。
    一、精耕细作,建设愉悦的校园环境
    当孩子们跨入校园,他所看到的、听到的、接触到的一切,处处是俯拾不完的美丽,身心自然有说不出的愉悦,在这样的校园中学习,创新的火花便会不断地迸发。
    1.常规管理讲究严
    学校是个事事、时时、处处都育人的地方,海尔总裁张瑞敏曾说:什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单。一个学校把卫生搞好就是一件不简单的事,洁净的环境是一个学校的面子,更反映了一个学校的常规管理。我校红领巾监督岗每天三番五次地检查,值日生们像排查地雷一般检查卫生死角。这还不算,隔几周还得来个彻底的大扫除,里里外外,包括学生的抽屉都不放过。
    2.美化校园讲究放
    校园光“净化”还不够,美化更重要。放手让教师们来制定校风、校训、学风、教风,为创建美丽的校园大家各抒己见。班级文化建设是构建和谐校园文化体系的重要组成部分,其中少不了教室布置。让孩子们用自己喜欢的图案、语言设计校园的文明礼仪、环保绿化的温馨提示牌,过道、草坪、花坛、学校的橱窗都成为和谐校园生活的展示台。
    二、精兵简政,建立科学的管理制度
    在军事上我们讲究“精兵简政”,学校管理也一样,我们应该科学规范,严在执行,全力抓好学校的精细化管理。
    1.行政班子讲究精
    学校工作千丝万缕,各项工作要落实,每项工作都很重要,“上面千条线,下边一根针”,怎么穿?就要靠学校的行政班子,因为一个人的精力总是有限的,我们不能眉毛胡子一把抓,这样往往是抓了芝麻丢了西瓜。建立领导班子的最佳结构,充分发挥各个科室的积极性、创造性、主动性,使整个学校全盘机器正常运转。校长一定要开明,切忌什么都看不惯,在“大事不模糊”的前提下,小枝小节要模糊些,既要有原则性,又要有灵活性。
    2.规章制度讲究法
    法即方法,要有科学的态度,严密的思维和严谨的作风来对待学校的各项规章制度。切合实际,以发展的眼光来确定学校的工作思路、年度目标,重点工作重点做,才能把握住方向,才能立竿见影出成绩。科学的规章制度应以人为本,在用人制度上,“赛马”比“相马”更重要;在评价制度上,“鼓励”比“诊断”更重要;在分配制度上,“激励”比“惩罚”更重要。
    三、精益求精,开展高效的课堂教学
    校园生活质量可以从两个方面来衡量:快乐与进步。提升校园生活质量主要通过提高课堂生活质量来实现,没有高效的课堂生活,就难以有高质量的校园生活。对教学的设计精益求精,对学生的认知精益求精,对课堂的细节精益求精。
    1.课堂教学讲究细
    曾经听过我校的一年级老师的一堂语文课,在学生自由读的时候,她习惯于走下讲台,扶正学生的课本,矫正学生的坐姿,听听他们的读音,不时地用手轻轻地抚摩学生的脑袋……然后,她走上讲台微笑着说:“老师刚才转了一圈,特别喜欢你们,因为你们读得认真、专心!谁想试试?”几乎所有的学生都举起了手,课堂依然一片温馨。在老师的一言一行中,流露的是对学生无尽的关爱与赏识,折射出的是教学的智慧与艺术。恰恰是这些教学上的无数个细节决定了课堂生活的质量,决定着教学过程的丰富程度。
    2.课堂教学讲究实
    40分钟的课堂教学要出高效必须讲究实在,切忌教师语言啰嗦,主次不分,重点不清,导致整堂课如一盘散沙。在课堂教学中教师应该时刻关注学生的学习状态,善于从学生的表情、动作、发言中揣摩他们的内心思想,领会他们的学习需要,这样才能随时调整教学内容和教学节奏;应该时刻关注学生的学习结果,善于从学生的回答、作业中发现他们的进步,看到他们的努力程度,寻找他们的不足,这样才能随时进行有针对性的评价、指导,使他们真正得到教益。
    四、精打细算,构建和谐的人际关系
    只有人际关系良好的校园,才能称得上和谐的校园。教师与领导、教师与教师、教师与学生、学生与学生,在每一层关系上都“精打细算”。
    1.人际关系讲究和
    中国人最喜欢和,和气生财,和气舒心。一个关系融洽的氛围是一种巨大的无声的力量,是最优秀的隐性课程,它如“润物细无声”的春雨,能以最深刻最微妙的方式进入学生的心灵深处并产生深远影响。“学高为师,行高为范”,领导与教师的一言一行都相互影响学生。比如对有困难的教师进行看望慰问就是体现了一种人文性地关怀——以“和”为贵。
    2.人际关系讲究合
    合作中力争双赢。现代社会越来越讲究分工合作,离开别人的合作,谁都将一事无成。在一个充满合作氛围的单位里不仅能大大地提高工作效率,而且每个人都能有一个愉快的心情,在成就了别人的同时也成就了自己。领导班子之间需要合作,正副班主任之间需要合作,同学科的教师之间需要合作,不同学科之间的老师也需要合作。在新课标实施中将合作纳入重要的学习方式,合作将成为建设和谐校园的一种有效手段。

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