人才兴县，把教育大县变成教育强县，人才大县变成人才强县，办人民满意的教育。这就是东至县教育局局长吴运钿的工作理念和教育理想。

        他，一位朴实的共产党员干部，一位普通的教育工作者，为自己的理念信仰坚持不懈，奋斗不息。他工作中既讲究原则，又不断创新。新近创建的东至县教育投资公司，很好地解决教育投资需求与资金短缺的矛盾。为此，记者采访了吴局长。
        没有一点“官架子”，像聊天一样，吴运钿局长滔滔不绝地谈起了东至的教育现状，也说起了他们刚办的教育投资公司。
        东至是个教育大县，地域面积大，学校分布点多，面广。要发展优质教育、均衡教育,就要规范办学行为，改善办学条件，充实师资力量。而这一切都需要雄厚的资金支持。立足本县实际一方面积极争取上级项目资金支持并加大县级投入，另一方面自身做好教育资源整合，让现有资源得到科学合理的利用，构建新的教育融资平台。这也是我们刚组建的教育投资公司的运作理念。
        东至教育投资公司直属县政府领导，具有独立法人资格，是一家从事教育资源整合、投融资及资本运作的国有独资公司。吴局长告诉记者，东至教育投资公司的主要职能有三个，一是依托政府授权管理的有效教育资产，通过招商引资或投资者直接投资等多渠道融资，同时以增资扩股方式，吸收民间资本等各种教育投资，实现教育投资主体多元化。二是重点建设好县城区及乡镇所在地中小学校，力争2012年前，使全县中小学基本达到标准化的要求。三是在整合职业教育资源的基础上，加强学校之间、校企之间合作，实行“订单教育”，促进人才培养与企业岗位“零距离”对接。
        先不讲公司的诸多作用，单就一些老校舍的回收利用就已经价值不菲了。假如没有投资公司，老校舍就废弃或贬值了，或被其他行业占用了。现在，通过投资公司的运作，有效地防止了教育资产流失，为教育投融资奠定了物质基础。这也为其他行政事业单位的资产整合做了一个好的典范。万事开头难，为了处理全局事务和公司事务，吴局长每天都会比别人上班早到半小时，节假日加班更是常事。当然，收获离不开付出，在一系列成绩取得的背后，是吴局长默默奉献、兢兢业业的辛勤耕耘。
        当记者问及在工作中的心得体会时，吴局长笑着说：“我总结为三‘有’：一是有责任。我的工作事关千家万户，关系到全县适龄儿童的健康成长。二是有压力。当前，解决教育上的种种难题，还需要一定的时间和全社会的关注和支持。三是有自豪感。从事教育事业多年，虽然累一些，苦一些，但看到学生们都能够健康成长，成为国家的栋梁之才，我很自豪，也很满足。”
        有为应有位，有位应有为。与吴局长的一席谈话，让记者切身感受到了一位扎扎实实为教育事业干实事的局长的那颗甘于奉献的赤子之心。我们也有理由相信，东至教育的明天会更加辉煌。