校长是学校之魂。记得有人曾经这样说过：“有什么样的校长，就有什么样的学校。”那么在当前的形势下，怎样才能做一个合格的中小学校长呢？通过多年的实践和学习，我认为校长要做到以下三个方面：

一、加强品德修养，以德立威

校长要能全面贯彻教育方针，有良好的品德修养，能严于律己、尽心尽责。能正确认识校长角色，摆正校长位置，严格履行校长职责。对工作始终追求一个目标：提高办学质量；牢记两条座右铭：勤学善思实干和不唯书重创造；坚持三爱：爱校如家、爱岗如命、爱师若渴；增强四种意识：民主意识、超前意识、改革意识和创新意识；体现五种精神：一是忠于职守，努力奋斗的敬业精神。二是超越个人、超越本位的全局精神。三是秉公执法、敢于硬碰的无畏精神。四是大公无私、廉洁勤政的奉献精神。五是克服惰性，不断创新的开拓精神。

工作中校长要做到大权不揽、小权分散，注意集权有道、分权有序、授权有章、用权有度，自觉注意以德立威。爱惜人才、任人唯贤。

二、提高业务素质，以能管人

当今学校管理要求校长要不断提高自身素质，提高管理水平。一是学习，校长要不断阅读各类书籍，了解、研究、掌握最新管理信息，根据教育特点、竞争形势、校情进行筛选取舍，为我所用。二是改革，学校管理风格是校长苦心求索的一种境界。解放思想，首先自己要有思想；更新观念，首先自己要确定理念；欲为校先，首先自己要敢为人先。三是超前，超前是学校赢得发展的条件，具有超前意识才能把握时机，获得较快的发展。校长的追求在于超越，只有超越自我、超越环境、超越传统，才能最终实现学校的超越。四是创新，创新是发展的动力，创新是以改革总揽全局。在管理工作中，大胆探索、乐于思考、标新立异、别出心裁，积极提出并努力实践自己的新思想、新点子。通过改革创新使学校走上健康发展的道路。

三、牢记勤政为民，以勤树样

现在教育管理是人的管理、心的管理、思想的管理、智慧的管理、形象的管理，校长要与教职工苦乐同在。学校管理要求高、抓得严，同志们会理解这是为了学校的事业着想，也是为了莘莘学子着想，更为我们的现在、未来的切身利益着想。要求全体教职工做好本职工作是良心的要求、形势的要求、事业的要求。实干精神是现代人的应有素质，离开了实干精神，一切想象只能是镜中花、水中月，没有任何的价值。校长要力戒说空话不办实事，说假话不办真事，说套话敷衍了事。

要想把学校办好，校长要率先垂范，以勤树样。在管理过程中，校长要坚持做到己所不欲，勿施于人；己所欲之，慎施于人；己所能欲，才施于人。校长要敢于“从我做起、向我看齐、对我监督”。 每次提出的新要求、推出的新规定，校长都要首先表态如何自我要求、自我规范、自我加压，并切实付诸行动。

诚如是，则威信可立，人心能顺，辅以管理有方，优秀校长可以期矣。