抓住基础教育的热点问题,组织基层教育工作者及教师、校长参与研讨,通过研讨形式多元互动,整体推进基层教学教研的氛围,为开拓教研新局面服务,为基层教师成长服务,为基层教育管理服务。
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强化常规管理 提高教学质量 □萧县杨楼镇中心小学 张文杰 教学工作是学校工作的中心,在学校的全部管理工作中,教学管理是中心环节,以教学为中心是贯彻教育方针的主旋律。 作为宿州市“农村示范小学”,百年老校——杨楼镇中心小学,始终把提高教育教学质量放在学校工作的第一位,先后制定了各项管理制度和考评办法,规范了教师和学生的行为,促进学生各方面素质和谐发展。 一、加强教学常规管理 学校认真执行《小学管理规程》,每学期初组织教师学习领会《课程标准》的有关要求和规定,针对学校实际情况,重建课改背景下的教学管理制度,按照备课、上课、作业、辅导、考试、评价等教学环节,制定“教学常规检查制度”,坚持每月一次的校内教学常规自检。教导处认真督促检查,加强计划、教案、教学反思、作业的管理,要求教师的教学全过程要体现学生主体地位、因材施教、发展个性的原则,要注重学生基础知识的教学和基本技能的培养,重视情商的培养。建立教学质量监测制度,学校领导经常深入课堂听课,了解教学过程动态,每学期认真地对教学质量进行诊断分析,加强教学全过程的动态管理。几年来,学校顺利通过省、市、县及中心校教学常规工作检查并获得好评。学生文化课基础知识扎实,学习成绩不断提高。 二、扎实开展教研活动 深入开展教科研 教研教改是学校教学质量提升的动力源,是教育深化发展的内部机制。深入开展优质高效的教研教改活动,教育教学必然发生质的飞跃。我校有语、数两大教研组和一个常识艺体组,教研组每周利用周二、周三的晨读课时间分组开展活动,多年来从未间断。通过教研活动的开展,开阔了教师的视野,转变了他们的教学观念,加快了他们与当前教育理念的衔接,提高了教育教学质量。 此外,我校在多年来的教学工作中,一直坚持每学期开展一次“听课月”活动,所有教师人人说课、上课、听课、评课,骨干教师每学期至少要上一次示范课。通过不断地学习、探讨、实践,教师的课堂教学水平和教学理论水平明显提高。每学期我校都有多位教师参加镇、县级优秀论文评选活动及优质课大赛并获奖。今年,根据教研室的要求,我校又积极组织教师参与了“语文和谐课堂”的课题研究,成立了教研小组,制定了教研计划,并要求参与课题研究的教师制定个人研究计划,在教学实践中大胆探究、丰富积累。课题组负责人定期举行课题基础知识讲座,进行阶段性总结,力争在规定时间内课题研究能有实效,出成果。 规范集体备课 在县教育局及教研室的指导下,本学期学校制定了《集体备课制度》,统一规定了集体备课的时间(每周三下午为语文组集体备课时间,每周四下午为数学组集体备课时间)、地点及各年级各学科的负责人,规范了集体备课的操作流程。学校要求学科教师人人参与集体备课,通过活动集思广益、取长补短,加强教师间的合作与交流,从而使他们的课堂教学水平及各项能力有了实质性的提高。 紧抓教师基本功训练 扎实的基本功是教师能否上好课的一个重要条件,多年来,我校一直狠抓教师基本功训练。教师每天写一块黑板字,由读写组和值日领导检查打分;每周要写2页规范、美观的钢笔字及每月4页毛笔字由教导处组织人员检查打分,并把成绩计入教师量化考评总分。 三、加大教学成果监测力度 要求基础学科学完一单元、章节之后及时进行单元监测,试卷必须由任课教师亲自批阅,且填好成绩册,注意信息反馈,及时总结反思,并及时把试卷送到教导处审查记录。另外,学校还将不定期检查学生作业及教师对作业的批改情况,使作业真正成为巩固课堂教学效果的手段。 四、加大奖罚力度 按照省、市、县文件要求,不能只重奖轻罚,学校将对教学管理混乱、事业心不强、问题较多、不负责任的教师采取必要的处罚措施,对于屡教不改者,给予转岗处分。 五、加大不定期抽查力度 为了养成师生自觉的好习惯,学校对教学过程、教室布置、环境卫生、文明守纪、师生出勤、师生值岗、眼保健操、教师离堂、体罚学生等工作情况进行经常性的不定时检查,并记录打分。 作为教育工作者我们决心要对国家、民族和学校的和谐发展高度负责, 以社会主义荣辱观规范和谐;以发展促进和谐;以改革推动和谐;以公正求得和谐;以稳定保证和谐;以真爱感染和谐,为共同创建美好的校园做出不懈地努力。