抓住基础教育的热点问题,组织基层教育工作者及教师、校长参与研讨,通过研讨形式多元互动,整体推进基层教学教研的氛围,为开拓教研新局面服务,为基层教师成长服务,为基层教育管理服务。
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加强常规管理 树立良好形象 ——访明光市潘村小学校长朱德保 □肖唐杰 “感召、榜样”,这是在对朱德保校长的采访中,被提及最多的两个词,朱校长认为:“只有领导班子以身作则,身先士卒,才能以榜样的力量,去感召所有的老师。” 提高教学质量 在潘村小学近90年的办学历史里,教学工作始终是学校工作的重中之重。朱校长反复强调,“不抓教学质量的校长是不称职的校长,不抓教学质量的教师是不合格的教师”。学校的其他工作要为教学工作服务,为教学工作提供保障。为此,学校严格执行国家新课程标准,开全科目,开足课时,制定了严格的教学质量奖惩细则,学校领导班子带头加强教学管理,在对语数英学科重点要求的同时,加强对常识课的教学检查。另外,学校紧紧围绕课程改革开展教学研究、校本培训活动,走以研促教之路。近年来,学校有7人论文获滁州市二等奖,19人论文获明光市一、二、三等奖。整体教学质量有明显提高。前不久,学校申报的滁州市市级科研课题《农村小学写字教学策略的研究》,顺利通过专家组鉴定,大力提升了年学校的办学品位。 促进学生成长 学校本着“以生为本”的理念,围绕“一切为了学生,为了学生的一切”的主线,大力实施素质教育的保底工程,即读好书,写好字,唱好歌,做好操,扫好地。朱校长说,学校不仅仅有着教书的责任,更加有育人的义务,小学生有其独特性,年龄小,自我约束能力差,养成教育对于小学生来说尤为重要,为此学校加强对学生进行思想品德教育、文明礼貌教育、组织纪律教育和良好学风教育,通过开展《中小学生守则》《小学生日常行为规范》竞赛,开展“爱国主义读书教育活动”等,为学生健康成长提供了一个良好的平台,使他们能主动规范自己的行为,自觉遵守各项规章制度,形成了良好的品德素养和生活、学习、卫生习惯。 融入情感是朱校长在日常管理工作中体现出的一个特点,不仅仅是对老师的“标榜”,更是对学生的关爱。学校还切实减轻了学生的课业负担和经济负担,不仅没有任何违规收费现象,还资助贫困学生4人共4000多元,保证没有一个学生因经济困难而辍学。 加强安全管理 学生在学校首先要保证其人身安全,没有安全,何来教育!秉承着这一点,朱校长始终把学生安全教育作为学校工作的头等大事。担任校长其间,朱校长始终以“预防为主,安全第一”为宗旨,始终坚持把安全工作作为“第一要务”,成立安全领导小组,建立健全安全工作规章制度,开展安全工作检查并把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中,全面培养学生的安全意识和自我保护意识。为青少年学生的健康成长营造文明、安全的校园环境。 校园师资建设 “没有高素质的领导队伍,就很难培养出高素质的教师队伍。”对于教师队伍的建设,朱校长认为这是从上而下的。几年来,学校以“内强素质、外树形象、强化管理、提高质量”为办学方针,积极开展教师对职业道德规范的学习,在“以人为本”的理念指导下,通过领导班子和教师的真情交流,通过对政治和业务学习,使学校教师初步达成了对新时期师德内涵的共识,逐步加强了献身教育、教书育人的现代教师的师德观。 作为一名村小校长,朱校长带领全体教师坚持从每一个细节做起,切实转变工作作风,提高工作效能,努力树立学校的良好形象。大力提高教学质量,净化、美化校园环境,对直接涉及群众切身利益的事做到按章办事,这也为学校众多的荣誉称号做出了最好诠释。 创建和谐校园一直是朱德保校长的追求,管理不是条条框框,而是一种以人为本的理念,是一种先行的意识,是一种情感的交流,朱校长尤其强调管理的中心是人,当领导能以榜样的形象树立在普通教师面前时,其感召的力量完全能够激起每一名教师的热情,锐意进取,开拓创新,共建人民满意的学校,办人民满意的教育。