校长在学校发展过程中责任重大，肩负着学校的发展使命，决定着一个学校的成败。就校长在学校管理中应注意事项，本报记者采访了著名的教育管理专家，今日教育集团董事长刘强。他认为，当前小学校长在管理过程中要注重以下几点。校长心中要装有学生，校长心中如果没有学生，学校就无法创新；校长只有了解他们的需求，才能设置合理的特色课程。校长要能正确的评价师生。校长如果不会评价师生，学校就无法发展。同时，科学的评价机制是学校发展的重大课题。以评促教，以评促学是学校发展的根本性任务，也是学校发展的动力。
        在长期的研究中发现，现在的许多学校不重视教育科研，致使学校发展没有特色。刘强董事长在《做好教育服务提升教育合力》的报告中提到，如何评价学校，评价一所学校，首先看“三面”，即看学校的地面，环境能够反映一所学校的文明素养；是看学校的墙面，墙面能够反映一个学校的文化特色；看学生的脸面，脸面能够反映学生的精神面貌。其次是看三种“笔记”，即是老师课堂笔记，学习笔记，教育科研笔记。教师做好这三种笔记，学校的发展才能持续高效。在谈及教科研时，刘强提醒广大的校长，有两种倾向值得关注，一是很多学校和教师把教育科研看得太高，很神秘，不敢接手。另一个问题是不少学校把教育科研表面化和功利化，研究成果也没有及时转化为生产力。