教育现代化,蜀山教育的求索之路 班级管理的艺术 教育信仰在先,“思”而后行
03版:管理论坛 上一版 下一版

 抓住基础教育的热点问题,组织基层教育工作者及教师、校长参与研讨,通过研讨形式多元互动,整体推进基层教学教研的氛围,为开拓教研新局面服务,为基层教师成长服务,为基层教育管理服务。

国内统一刊号:CN34—0019 邮发代号:25—2
编辑部地址:安徽省合肥市长江中路436号金城大厦

第2期  总第234期  2009年09月02日  星期三
返回首页
作者 内容  上一期  当前第2期  下一期
教育信仰在先,“思”而后行
来源:本站原创 作者:合肥市舒城路小学 张道琼 日期:2009-09-02 00:00

        不久前到芜湖绿影小学和马鞍山珍珠园小学参观学习,听完两所小学校长的汇报,他们的办学理念、办学特色、办学方向、办学管理各有千秋。从他们办学个性规划的介绍中,我感受最深的是一种无形的力量——对教育办学的理想和思考。
        求思
        对于校长来说,教育育人的追求和信仰是事业的灵魂,而要想办好学,“思”则是精髓。很多次听专家的报告,很多次出差到教育发达地区学习,或走马观花,或详细记录,时而有茅塞顿开时的激动,时而有产生共鸣的兴奋,但回到家后又有多少人能静下心来整理学习笔记,提炼专家的理论来指导自己办学,汲取别人经验,结合本校实际,弥补自己的不足?我们留给自己多少时间学习与思考?
        静下心来想想,没有知识哪来内涵,没有内涵哪来思想,无源之水,无本之木是不会持久的。我们无法改变繁多的管理事务,但在驾驭管理这些事务之外,应该留出更多的时间去思索学校的发展,教育的理念。
        善思
        教育,作为一种思想实践的职业,是播撒阳光和引领孩子成长的阳光事业,几十年清淡平静的生活,无为之中的坚定信念是心平如镜的本源。一个善于思考的校长,要能“耐得住寂寞”,只有静下心来想,沉下心去做,才能抓住时间去总结工作中的遗憾,然后努力弥补这些遗憾。
        一个有思想的校长要具备对学校整体发展规划的能力。作为一所学校的当家人,校长应该想得多,看得远,思考问题应该尽可能全面,既要超前又要实际。要站在教育、社会、经济发展的高度,来俯视学校的现状,建构学校发展的总体目标。
        多思
        一个有思想的校长不仅要有个性创新的教育思想,心中一定还有学校发展的清晰蓝图,有教育的梦想和职业的激情,有对孩子的热爱,对校园的眷念和对教育的全身心投入!
        学校许多人戏称我为“理想主义者”和“工作狂”,我想如果仅仅把工作看成是一种谋生的手段,就难以把身心融入学校发展和血脉之中,也感觉不到工作的乐趣,何不把工作看成是一种幸福呢?没有教育梦想的教师只会禁锢他们的教学思维,同样,没有教育梦想的校长也只会是平庸的,甚至守旧的管理者。
        一个有思想的现代校长应怀有浪漫的、面向明天的教育梦想,用尽全身洋溢的奋斗激情去营造学校的精神文化,去点燃每一位师生心中的火焰,让每一位师生心中时刻有一种为实现共同目标而全身心投入的激情。
       带着信仰理想上路,且行且思,绮丽的风景终会出现在教育的路途上。

发表评论
评论标题:
评论内容:
(500字符)
验证码: 看不清楚,请点击我
    
本网站所有内容属《安徽青年报-教育科研周刊》所有,未经许可不得转载
编辑部地址:安徽省合肥市长江中路436号金城大厦
ICP备案编号:皖ICP备09020228号