潜山县古塔小学校长李亚萍
女校长要有发展的眼光
□本报记者  薛  晨
    2007年9月，李亚萍来到潜山县古塔小学，拉开了她校长生涯的第一篇章。
    从教学一线第一次来到校长这个岗位，又是全县唯一的小学女校长，李亚萍不免有些担心，能否胜任管理好这所学校的重任。
    然而此后的三年多时间里，她还是克服了最初的担心，由对校长业务的一点都不懂到如今的得心应手，她说，这和心态有很大关系。“刚开始的时候，也有老师会对我的工作提出质疑，因为全县就我一位小学女校长，那时我就告诉自己，一定要保持平和的心态。既然领导把管理学校的重大责任交给了我，就要努力做好这件事。”
    李亚萍介绍到，因为自己许多同学也是担任校长工作，于是平时她就多和他们沟通，向他们学习请教学校管理的经验，另外自己再通过阅读大量中小学校长管理书籍，从中汲取管理之道。
    采访中，李校长不时发出爽朗自信的笑声，她说虽然自己是全县唯一的小学女校长，在管理上较男校长有时候还有些优势，比如在行政管理上，和女老师在情感沟通方面更方便，亲和力较强，在管理事务的处理上也更加人性化。另外就是，男校长可能对下属的期望值比较高，女校长可能更务实一些，她更喜欢细化管理，一步步实现自己对于学校的规划。
    古塔小学原来是城郊一所村小，2006年划到潜山县经济开发区，成为开发区中心学校，下属5所村小。2006年，学校还只有不到300人，李亚萍说，学校基础条件薄弱，当前硬件设施建设是首要任务，现在中心学校本部学生人数已经发展到1000人，学校面积也扩大到20多亩。
    在软件建设上，古塔小学也取得了前所未有的成绩。几年来，学校已经培养出一大批优秀教师，省级农远教学应用之星、省级农远工程优秀管理员、市级教坛新星、市级语文学科带头人、市级学科带头人等称号在这所曾经的村小闪耀出现，曾经的乡下娃子也捧回了全国性的青少年读书优秀奖。
    几年的工作让李亚萍对“校长”这份工作有了更深刻的认识，她多次强调说，做到一位成功的女校长，心态的作用非同小可。首先就是要诚心待人，只有这样，才能激活领导班子的活力，大家齐心协力，最大限度的发挥团队的合力，使学校发展得更快。
    以发展的角度谋事在她看来也是成为一位成功女校长的必备条件。古塔小学原来是一所村小，在硬件设备这一块基础薄弱，这是制约学校快速发展的首要因素，扩大规模是现在的当务之急；另一方面，教师专业发展是学校教学质量的有力保障，作为校长的李亚萍想尽办法为老师们提供成长的平台。“只要有机会，就让老师走出去，学习更优秀的创新科学的教育教学理念”。
    李亚萍说，教职工是学校发展的主人翁，学生是一切教学工作的中心，所以女校长一定要摆好自己的位置，调整好自己的心态，协调好各方面的关系。